Cách lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả cho Cửa Hàng Trưởng

Mục đích của bài viết này là:
1. Giới thiệu vai trò và ý nghĩa của công tác hoạch định trong quá trình quản trị
2. Quá trình cơ bản để Hoạch định
3. Các loại hoạch đinh có thể có trong một tổ chức và các kỹ thuật trong hoạch định.

Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu cà xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó.
Tác dụng của hoạch định: cho taưự hướng dẫn, giảm bớt những hậu quả, giảm thiểu lãng phím lặp lại và đặt ra những tiêu chuẩn để kiểm soát được dễ dàng.

Phân loại hoạch định: 
Hoạch định chiến lược: xác định mục tiêu kinh doanh và phương án đạt được mục tiêu trên cơ sở các nguồn lực hiện có cũng như khả năng huy động nguồn lực. Là việc hàng năm.
Hoạch định tác nghiệp: nhằm nang cao hiệu quả các hoạt động ở các đơn vị cơ sở, mang tính chi tiết và ngắn hạn, khuôn khổ đã đề ra ở mục tiêu. Là việc hằng ngày, tuần, tháng.

Mục tiêu
Kế Hoạch Chiến Lược
Kế Hoạch Tác Nghiệp
- Cho Các Hành Động Không Lặp Lại: Kế hoạch đơn dụng: ngân sách, chương trình, Dự án.
- Cho Các Hành Động Lặp Lại: Chính sách, Thủ tục, Qui định.